社外取締役
フジテレビ港社長会見と社外取締役に求められる「型破りなアクション」【遠藤元一弁護士の「ガバナンス&ロー」#10】
【楽天証券・窪田真之氏インタビュー後編】「女性役員比率2030年30%」でも、管理職比率は低いまま?
【楽天証券・窪田真之氏インタビュー前編】2000億円を動かしたファンドマネージャーが断言「女性活躍なくして日本企業の成長なし」
小林製薬・紅麹問題に見る「社外取締役」の存在意義
アクティビスト丸木強氏「企業の意識向上で投資対象減る?」【株価とガバナンス#4】
第11回【久保利英明×八田進二#2】社外取締役は“異論”を言う役割
【スタートアップ「ガバナンスの乱」】硬骨の社外取締役を排除した創業社長#2
【女性社外取締役】日本総研・翁理事長《後編》「昭和のおじさん文化」との決別
【女性社外取締役】日本総研・翁理事長インタビュー「多様性こそ価値」の時代《前編》
第9回【冨山和彦×八田進二#3】”お飾り社外取締役”を選ぶ日本企業の「ガバナンス粉飾」
SOMPOホールディングスの「取締役会」は何をしていたのか【ガバナンス時評#7】
第8回【坂東眞理子×八田進二#1】男社会の経営者に「女性活躍の意義」を知らしめたい
第7回【岩田喜美枝×八田進二#2】社外取締役を引き受けるかは「その会社が好きになれるか」
第7回【岩田喜美枝×八田進二#1】厚労省から資生堂副社長へ「女性活躍推進計画」も策定
第6回【松崎正年×八田進二#2】内紛「LIXIL」の社外取締役就任で“ガバナンス正常化”を実現