井上 泉
ジャパンリスクソリューション社長 日本経営倫理学会常任理事1972年4月、安田火災海上保険(現・損害保険ジャパン)入社。社長室課長、人事課長、国際業務部長等を経て、取締役常務執行役員として、総務部、人事部、リスク管理部、法務部等を担当。2005年10月、日本道路公団分割民営化に伴い東日本高速道路常勤監査役に就任。監査役会議長。その後、東日本高速道路顧問、東京地方裁判所民事調停委員、東京家庭裁判所家事調停委員等を務め、現在、ジャパンリスクソリューション社長として、企業不祥事や問題事象発生時の対処・解決に向けてのアドバイスやコンプライアンスやリスク管理などのテーマで積極的に講演・執筆活動を行っている。日本経営倫理学会では常任理事(兼)ガバナンス研究部会長を務める。著書に『企業不祥事とビジネス倫理』『企業不祥事の研究』などがある。
【損保ジャパン「金融庁処分」の深層#5】組織風土改革“5つの提言”《前編》
【損保ジャパン「金融庁処分」の深層#4】SOMPOHD「保険持株会社」の重い責任
【損保ジャパン「金融庁処分」の深層#3】SOMPOHD“子会社監督責任”どこまでか
【損保ジャパン「金融庁処分」の深層#2】18年前の“同根の業務停止命令”
【損保ジャパン「金融庁処分」の深層#1】断罪された組織風土
【ビッグモーター×損保の核心#6】損保ジャパン「120億円」で躓いたガバナンス
【ビッグモーター×損保の核心#5】損保ジャパン「保険金支払い」が営業の道具に
【ビッグモーター×損保の核心#4】損保ジャパン元役員が検証する「車両紹介」の罠