【国広正弁護士#2】不祥事企業の信頼回復を妨げる「臆病トップ」と“名ばかり第三者委”の阿吽の呼吸
企業不祥事「伝承」の掟
- リスクマネジメント
- 企業不祥事・不正
- 国広 正《プロフィール》
- 第三者委員会
日本企業の不祥事・不正が後を絶たない。それどころか、同じ企業が何度も問題を繰り返すケースすら相次ぐ。そんなモラルハザードの核心には何があるの…
リスクマネジメント
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【国広正弁護士#1】第三者委員会のパイオニアが伝授する「会社が不祥事から立ち直る法」企業不祥事「伝承」の掟- リスクマネジメント
- 企業不祥事・不正
- 国広 正《プロフィール》
- 第三者委員会
日本企業の不祥事・不正が後を絶たない。それどころか、同じ企業が何度も問題を繰り返すケースすら相次ぐ。そんなモラルハザードの核心には何があるの…
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【外資系金融・元危機管理責任者の“不祥事伝承”#2】不祥事の“風化抑止”こそ経営課題の時代企業不祥事「伝承」の掟- リスクマネジメント
- 企業不祥事・不正
- 白井 邦芳《プロフィール》
#1記事で、昨今の「行政・司法リスク」の高まりを受けて、不祥事を引き起こした企業は、その実像をこれから入社してくる後進を含めて社内外で共有し…
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【外資系金融・元危機管理責任者の“不祥事伝承”#1】「行政・司法リスク」で高まる企業不祥事“共有”の必要性企業不祥事「伝承」の掟- リスクマネジメント
- 企業不祥事・不正
- 白井 邦芳《プロフィール》
企業に不祥事が発覚すると、メディアは、社名はもちろん、不祥事の内容を詳細に報道する。その一方、“不祥事慣れ”している業界や経営トップは「ほと…