遠藤 元一《プロフィール》
IRジャパン「再び証取委の強制調査」と他者に学んだ南ア大統領のトランプ対応のコントラスト【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#19】
JR西日本・福知山線脱線事故の20年、経産省「企業買収指針」策定の20年【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#18】
「アクティビストと株主代表訴訟」にTOYO TIRE判決の死角【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#17】
サステナビリティ・ガバナンスを支える「内部統制」の三層構造【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#16】
将棋漫画「3月のライオン」と上場維持基準に関する経過措置【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#15】
東北新幹線“連結器”インシデントに思う「上場企業のSPC連結外し」のRed flag【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#14】
一条ゆかりの日経「私の履歴書」と“企業価値の持続的な向上”【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#13】
ゲーム会社vs.アクティビスト「経営者の業績連動報酬」は企業価値創造のインセンティブとなるか【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#12】
企業の守り人「内部監査」にもっと力を…『市場の守り人』証券監視委員の渇望との相似性【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#11】
フジテレビ港社長会見と社外取締役に求められる「型破りなアクション」【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#10】
フィンセント・ファン・ゴッホの《星月夜》と最高裁判例【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#9】
ハローキティと企業・組織の心理的安全性【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#8】
十二月大歌舞伎「あらしのよるに」と株主価値の最大化原則【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#7】
「見えないゴリラ」を見るためのリスクコントロール【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#6】
鳥の目・虫の目・魚の目から見る「公益通者保護法」の再改正【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#5】
大谷翔平の活躍に思う「スポーツ」に求められるガバナンスとインテグリティ【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#4】
King Gnuの「IKAROS」と、経営判断原則の要諦【遠藤元一弁護士の「ガバンス＆ロー」#3】
「踊る大捜査線 THE MOVIE」とコンダクト・リスク【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#2】
