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井上 泉

井上 泉 ジャパンリスクソリューション代表取締役社長、日本経営倫理学会常任理事

1972年4月、安田火災海上保険(現・損害保険ジャパン)入社。社長室課長、人事課長、国際業務部長等を経て、取締役常務執行役員として、総務部、人事部、リスク管理部、法務部等を担当。2005年10月、日本道路公団分割民営化に伴い東日本高速道路常勤監査役に就任。監査役会議長。その後、東日本高速道路顧問、東京地方裁判所民事調停委員、東京家庭裁判所家事調停委員等を務め、現在、ジャパンリスクソリューション社長として、企業不祥事や問題事象発生時の対処・解決に向けてのアドバイスやコンプライアンスやリスク管理などのテーマで積極的に講演・執筆活動を行っている。日本経営倫理学会では常任理事(兼)ガバナンス研究部会長を務める。著書に『企業不祥事とビジネス倫理』『企業不祥事の研究』などがある。

  1. 【ビッグモーター×損保の核心#2】BM社員たちが“不正”に手を染めた理由
    「ビッグモーター×損保会社」問題の核心
    1. コンプライアンス
    2. ビッグモーター
    3. 井上 泉
    4. 企業不祥事・不正
    5. 損保ジャパン

    (#1から続く)損害保険ジャパンでリスク担当役員を務め、現在は企業・組織の危機管理を手掛けるジャパンリスクソリューション社長の傍ら、日本経営…

  2. 【ビッグモーター×損保の核心#1】中古車業界首位企業の“変質”
    「ビッグモーター×損保会社」問題の核心
    1. コンプライアンス
    2. ビッグモーター
    3. 井上 泉
    4. 企業不祥事・不正
    5. 損保ジャパン

    中古車販売大手、ビッグモーターによる保険金の不正請求問題がいまだ収まらない。10月末には東京、大阪を含む9店舗を閉鎖した。業界をリードすべき…

  3. 【損保ジャパン元役員「不祥事防止」の教訓学#3】自社の不祥事を後世に語り継ぐ“困難と重要性”
    企業不祥事「伝承」の掟
    1. リスクマネジメント
    2. 井上 泉
    3. 企業不祥事・不正

    (#2から続く)本特集シリーズのテーマである「不祥事の伝承」の核心にあるのは、自社で起きた不祥事の詳細を知らない世代の後輩たちに、いかに自社…

  4. 【損保ジャパン元役員「不祥事防止」の教訓学#2】不祥事防止“実効性向上”の3要素
    企業不祥事「伝承」の掟
    1. リスクマネジメント
    2. 井上 泉
    3. 企業不祥事・不正

    【実効性向上の要素①】経営者の真剣度合い (#1から続く)不祥事防止あるいは再発防止を検討するときに必要な要素が3つあります。 第1は、経営…

  5. 【損保ジャパン元役員「不祥事防止」の教訓学#1】企業不祥事と対峙の“我が30年”
    企業不祥事「伝承」の掟
    1. リスクマネジメント
    2. 井上 泉
    3. 企業不祥事・不正

    わが国においては企業不祥事が絶え間なく繰り返されている。確かに、企業において不祥事が発生したことだけをもって、直ちにその会社のコンプライアン…

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