オリンパス事件が公益通報者保護法に与えたインパクト【公益通報者保護法20年「ニッポンの内部通報」を振り返る#4】 Governance Q 【公益通報者保護法20年：消費者庁出身・日野勝吾淑徳大学教授が振り返る「ニッポンの内部通報」#1】個人の良心と組織の論理 【八田進二の「会計プロフェッション80年史」から辿る監査とガバナンスの未来#1】日本の会計監査ゼロ年：すべては占領から始まった《1945～50年》 【八田進二の「監査とガバナンスの未来」#2】動き出す日本の監査制度：「産み落とされた公認会計士」という原点《1951～57年》 【八田進二の「監査とガバナンスの未来」#3】昭和31年改訂「監査基準」と改訂「監査実施準則」の内容 【八田進二の「監査とガバナンスの未来」#4】昭和31年「監査報告準則」の制定と“但書”で歪められた「継続性の原則」 【八田進二の「監査とガバナンスの未来」#5】相次ぐ「粉飾経理」と監査人の処分《昭和30～40年代》 混同される「公益通報」と「内部告発」の違い【公益通報者保護法20年「ニッポンの内部通報」を振り返る#2】 動画配信【内部通報一問一答#38】(75)通報者への事後フォローはどこまで行うべきか(76)グローバル内部通報で日本窓口の設置に関する制約はあるか？ H3とスペースXのあいだ：あなたの会社にも棲む「新たな魔物」【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#37】 社長は“ハラスメントでクビ！”の筆頭候補である【野村彩弁護士の「ハラスメント」対策講座#1】 あなたの会社の「グループガバナンス」はミックスジュースか、フルーツポンチか、あるいはゼリーか？【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#38】 会計不正とパワハラをつなぐ社会構造とは〜『タテ社会』で読むKDDI事件〜【野村彩弁護士の「ハラスメント」対策講座#17】 髙田明・ジャパネットたかた創業者「ガバナンスを動かすのは他者への愛情だ」【新春インタビュー#5後編】 国家のOS「憲法」から会社を問い直す。ビジネスパーソンのための憲法本7選〜護憲派も改憲派も、別にどっちでもない人も〜【野村彩弁護士の「ハラスメント」対策講座#16】 内部告発をめぐる正当性判断に関する判例法理《主要判例の概要付き》【公益通報者保護法20年「ニッポンの内部通報」を振り返る#3】 動画配信【内部通報一問一答#39】(77)従事者のメンタルケア (78)社外関係者（退職者・フリーランス等）への周知方法 内部通報実務者向けQ&A動画「内部通報一問一答」シリーズ【毎週金曜日配信中】 動画配信【内部通報一問一答#40】(79)子会社で親会社担当者を従事者指定できるか(80)改正公益通報者保護法（2026年12月施行）対応 部下がどう感じるか分からないから、指導ができない!?〜「相手がパワハラと思ったらパワハラ」は間違いです！〜【野村彩弁護士の「ハラスメント」対策講座#4】 2024年 新年のご挨拶 フジテレビ問題は対岸の火事ではない〜「人のふり見て我がふり直せ」は経営者の法的な義務である〜【野村彩弁護士の「ハラスメント」対策講座#2】 部下から「ハラスメント相談」を受けたとき、やっていいいこと・悪いこと【野村彩弁護士の「ハラスメント」対策講座#6】 髙田明・ジャパネットたかた創業者「息子に社長を譲って会長に就かなかった理由」【新春インタビュー#5前編】 パワハラあるある「危険リスト」ますます増加中【野村彩弁護士の「ハラスメント」対策講座#5】 意外な!? セクハラ認定7事案を一挙解説～令和の「ふてほど」はどこまで？～【野村彩弁護士の「ハラスメント」対策講座#3】 セクハラ調査で企業人に絶対必要な「弁護士なら誰でも知っている技法」【野村彩弁護士の「ハラスメント」対策講座#10】 ヒアリングは終わったけれど、セクハラで喰い違う言い分。真実はどこに…【野村彩弁護士の「ハラスメント」対策講座#8】 言われて「なんかモヤモヤする」その表現、マイクロアグレッションかも【野村彩弁護士の「ハラスメント」対策講座#11】 部下から「ハラスメント相談」を受けたとき、やっていいいこと・悪いこと ②《事実確認編》【野村彩弁護士の「ハラスメント」対策講座#7】 オルツ事件でも!?「パワハラ」が生む企業“腐食”の連鎖とは【野村彩弁護士の「ハラスメント」対策講座#9番外編】 ニデック事件から学ぶ「パワハラ」と「組織的会計不正」の構造【野村彩弁護士の「ハラスメント」対策講座#15】 先達の成功体験「すぐやる・必ずやる・出来るまでやる」の罠【野村彩弁護士の「ハラスメント」対策講座#14】 パワハラのMeToo：男女を超えて「告発」は鳴り止まない【野村彩弁護士の「ハラスメント」対策講座#13】 年末読書スペシャル！「ハラスメント」を考えるオススメ作品リスト（面白さ保証つき！）【野村彩弁護士の「ハラスメント」対策講座#12】 「踊る大捜査線 THE MOVIE」とコンダクト・リスク【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#2】 大谷翔平の活躍に思う「スポーツ」に求められるガバナンスとインテグリティ【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#4】 三谷幸喜の“ことば”から考えた「日本のコーポレートガバナンス論」の現在地【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#1】 フジテレビ港社長会見と社外取締役に求められる「型破りなアクション」【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#10】 鳥の目・虫の目・魚の目から見る「公益通者保護法」の再改正【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#5】 十二月大歌舞伎「あらしのよるに」と株主価値の最大化原則【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#7】 フィンセント・ファン・ゴッホの《星月夜》と最高裁判例【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#9】 「見えないゴリラ」を見るためのリスクコントロール【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#6】 ハローキティと企業・組織の心理的安全性【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#8】 ゲーム会社vs.アクティビスト「経営者の業績連動報酬」は企業価値創造のインセンティブとなるか【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#12】 「アクティビストと株主代表訴訟」にTOYO TIRE判決の死角【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#17】 一条ゆかりの日経「私の履歴書」と“企業価値の持続的な向上”【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#13】 将棋漫画「3月のライオン」と上場維持基準に関する経過措置【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#15】 サステナビリティ・ガバナンスを支える「内部統制」の三層構造【遠藤元一弁護士の「ガバナンス＆ロー」#16】